beat·365(中文)官方网站 - 最新版医疗援“东” 点亮山城健康之光

　　beat·365目标任务、工作原则、重点工作、保障措施。县委组织部和县卫生健康局充分发挥牵头抓总作用，切实加大工作统筹力度，同县财政局、县委编办、县人社局、县发改局等有关部门及时研究解决重点难点问题，

　　目标导向，力推帮扶“组合拳”。东乡县人民医院作为全县唯一一所二级甲等综合医院，“组团式”帮扶团队全力推进医院内涵建设beat·365(中文)官方网站 - 最新版，制定长远规划，依托医院重点工作，锚定区域医疗目标任务，对东乡县人民医院原有行政管理体系、流程进行全面梳理，制定现代化医院管理制度。完善了院党委会会议和院长办公室会议议事规则，重新制定和修订了医院管理制度等综合管理规范性制度25项，明确“三重一大”事项决策执行程序；制定医院发展规划，规范医技科室设置，起草医德医风考评方案，建立激励约束机制。通过修订医院绩效考核和薪酬分配制度，坚持收入向一线科室、关键岗位和业务骨干倾斜，进一步提高全院职工工作积极性。在医疗质量、师资队伍、后勤管理等方面，医疗队充分发挥“组团式”支援优势，引进先进诊疗技术和管理理念，打造专业医疗团队。在业务拓展上，完成“五大救治中心”建设，新设心内科、血液净化中心、体检中心、神经外科、消化肿瘤内科、妇女保健科、呼吸科、核磁室等多个临床、医技科室，建强介入手术室，并与甘肃省人民医院妇产、心内、内分泌、病理、护理等多个科室签订“紧密型医联体”。强化日常医疗业务管理，成立病历质控小组，开展十八项医疗核心制度督查，通过综合管理体系的完善，为医院高质量发展注入了新动能。

　　头雁领航，共育帮扶“精英库”。“组团式”帮扶团队围绕“头雁效应”内涵，抓住“借智借力”机遇，采取“团队带团队、师傅带徒弟”等方式，帮助培养优秀管理人才和专业技术人才50余名，累计选派162名医务人员前往帮扶医院进修学习，为提高本地医疗专业水平、留下一支“带不走”的医疗队打下坚实基础。帮扶队员通过教学查房、小讲课、病例讨论、远程会诊、区域会诊等措施，进一步提升本地医护业务水平，先后开展冠状动脉造影术、心脏起搏器植入术、经皮血管内超声指导冠状动脉支架植入术（IVUS指导下PCI）、内镜下逆行阑尾炎治疗术（ERAT）、内镜下及X线下十二指肠支架植入术、内镜下逆行胰胆管造影术、巨大头皮血管瘤切除术、血液透析、超声引导下神经阻滞等诊疗新技术70余项；开展糖尿病周围神经病变和外周血管病变筛查技术。累计接诊患者5000余人次，开展各种手术200余例。2024年同期门诊人次、住院人次分别同比增长9.55%、1.68%，三、四级手术同比逐年增幅，真正实现县域群众在“家门口”享受三级甲等医院的优质诊疗服务。

　　暖心激励，打好帮扶“服务牌”。坚持“政治上关心、工作上关注beat·365(中文)官方网站 - 最新版、生活上关爱”原则，队长担任县卫健局党组成员、副局长，医院党委副书记、院长，队员分别担任相应科室主任、副主任。医院将帮扶人员纳入帮扶科室同等级别、同等条件人员标准落实绩效工资，落实帮扶工作队人员艰苦边远津贴43.43万元。安排人才周转公寓7套，生活设施一应俱全，设立专家食堂，尽力提供舒适的工作环境和生活食宿保障，让帮扶专家的家人放心、派出单位放心，进一步强化激励措施，激发工作热情，解决了队员的后顾之忧。